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千余便民网点开到家门口

发帖时间:2020-02-21 10:46:00


可以说,千余经过2019年的行业寒冬,千余既没有车源控制权也没有实战优势的二手车电商们不得不更务实,提高效率实现转化优势,不得不从中间商的利润中赚取自己的茶水钱。

在货品端,家门淘小铺以天猫品牌商、淘宝原创卖家等优质供应,同时拓展工厂、产地、贸易商等差异化货品供给赋能普通人创业。由此可见,便民管理几个人、几十人以及几百人的产品团队,是截然不同的。

所以在后来,网点被打散进不同项目团队的产品,又重新组织在一起成立了独立的产品部门。展开全文淘小铺运营负责人姚伟(花名:网点讯飞)表示,网点淘小铺一边用高质量和差异化的供给赋能普通个人一键创业,让没有货源和成本的普通人也能开家小铺赚钱,一边降低供应链企业经营成本,影响更多消费者。目前淘小铺的用户中有一半来自三到六线城市,开到口类型更是多种多样,包括小镇青年、宝妈、退休人员在内的各类群体都有了一键创业的机会。

这种三人小队的虚拟架构其实经常会出现,开到口比如刚到一个实习生或者新人,开到口产品负责人可能会安排一个老同事带他做项目,那么这个新人更多是做的执行层工作,而老同事则是提供业务建议和框架,产品负责人就是最终拍板的那个人,也就是战略层。

当不同产品经理之间缺乏沟通时,家门不同的产品和系统之间也难以协同,此时会缺乏长远规划,只是一盘散沙。

千余那么在这个量级上的产品团队管理工作并不复杂。2.2网状架构在大公司中,便民产品团队人数较多,便民每个人的能力点既有重合,也是各有侧重的,所以常见的组织架构是划分成不同的小组,进行小规模作战。

4.总结本文通过我自己的切身体验,网点对比了大公司和小公司在工作内容、组织架构、工作流程三个方面的差异性,同时融入了自己的一些思考。而有的则业务能力更强,家门则更适合战术层。千余淘小铺是阿里巴巴推出的一键创业平台。

因为每个产品经理手里都有自己的项目或者想做的项目,开到口而设计、开发、测试、运营等资源是有限的,这里就存在矛盾,因此需要考虑投入产出比。

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